佐藤勝人の一刀両断
2007年06月08日
ヨガの人・・・ただし
新年明けから、ブログは更新止まってすのですけど・・・
「ヨガな日々☆wacoの場合」
http://waco916.jugem.jp/
同じく、「創業塾」で一緒に日野先生に学んだ人です。
ただし、(どうやら)「開業しない!」を決断した人かと・・・・(現時点推測)
「創業塾」では、個々人のビジネスプランや、やりたい事についてブラッシュアップをはかり、それでやっていけるのかとか、どのくらいの規模(予算=資本)が必要かを割り出す手順とかについて学びます。
(実際に割り出すにはかなりの「明確化」が必要 / 大方の受講生は(ほとんどの場合)細かい販売価格とかも未定が多いですし、実際的な市場予測のデータはもってないんで、セミナーの場では「進め方」が主になります)
そして最終日には、みんな自分の事業について「ビジネスプラン」を作成します。
で、創業塾で学んだ後だと、受講生はみんな、自分のビジネスプランには、かなり楽観的 あるいは あいまいな部分が含まれているってかなり判るようになります。
少なくとも「創業したいから!というだけでは事業は始めちゃ・・・・ダメなんだなぁ」というのはそこまでのセミナーでよく理解してきているだけに、もう一度、自分の持つ「起業への思い」について、シビアに自分に問い直す。
「それでもあえてやるの?」って自問自答して、あとは自分でジャッジを下す。
当たり前といえば、当たり前ですが、事業を行うとなるとすべて「自己責任」です。
一番最初の「事業判断」(て言ったっけ?)を行って、その判断について全て責任を持つ。
wacoさんの場合、「やらない!」を選択した人かなぁ
「ヨガな日々☆wacoの場合」
http://waco916.jugem.jp/
同じく、「創業塾」で一緒に日野先生に学んだ人です。
ただし、(どうやら)「開業しない!」を決断した人かと・・・・(現時点推測)
「創業塾」では、個々人のビジネスプランや、やりたい事についてブラッシュアップをはかり、それでやっていけるのかとか、どのくらいの規模(予算=資本)が必要かを割り出す手順とかについて学びます。
(実際に割り出すにはかなりの「明確化」が必要 / 大方の受講生は(ほとんどの場合)細かい販売価格とかも未定が多いですし、実際的な市場予測のデータはもってないんで、セミナーの場では「進め方」が主になります)
そして最終日には、みんな自分の事業について「ビジネスプラン」を作成します。
で、創業塾で学んだ後だと、受講生はみんな、自分のビジネスプランには、かなり楽観的 あるいは あいまいな部分が含まれているってかなり判るようになります。
少なくとも「創業したいから!というだけでは事業は始めちゃ・・・・ダメなんだなぁ」というのはそこまでのセミナーでよく理解してきているだけに、もう一度、自分の持つ「起業への思い」について、シビアに自分に問い直す。
「それでもあえてやるの?」って自問自答して、あとは自分でジャッジを下す。
当たり前といえば、当たり前ですが、事業を行うとなるとすべて「自己責任」です。
一番最初の「事業判断」(て言ったっけ?)を行って、その判断について全て責任を持つ。
wacoさんの場合、「やらない!」を選択した人かなぁ
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この記事へのコメント
こんにちは!
そうですね。やらない選択も結構決心が要るものです。
そうですね。やらない選択も結構決心が要るものです。
Posted by オレンジ at 2007年06月08日 20:03
オレンジさん、いらっしゃいまし(^^)
「やる」「やらない」の判断って、外部要因が主なら簡単に見極めつくんですが、自分の内部(準備とか)にふらつく要因がある場合、その判断って時間かけすぎちゃうんですよねぇ。
いわば「悩んで」しまう・・・・実際には「悩んでいる」のは具体的行動でもなんでもないので何も生み出さない。
だけど(貴重な)時間だけつかってしまいがちです。
だし、「悩んでる」状態にハマったって気づいたら、(もし)情報不足がその原因ならすみやかに「情報収集」とかの具体的行動に変換させて行くのが大切ですね(^^)
「やる」「やらない」の判断って、外部要因が主なら簡単に見極めつくんですが、自分の内部(準備とか)にふらつく要因がある場合、その判断って時間かけすぎちゃうんですよねぇ。
いわば「悩んで」しまう・・・・実際には「悩んでいる」のは具体的行動でもなんでもないので何も生み出さない。
だけど(貴重な)時間だけつかってしまいがちです。
だし、「悩んでる」状態にハマったって気づいたら、(もし)情報不足がその原因ならすみやかに「情報収集」とかの具体的行動に変換させて行くのが大切ですね(^^)
Posted by かえる山本 at 2007年06月09日 15:18



